Giới thiệu Combo Khóa Học Bizuni Quản Trị Doanh Nghiệp
Minutop xin Chia Sẻ Combo Khóa Học Bizuni Quản Trị Doanh Nghiệp
Các kỹ năng của CEO
Quản trị sản xuất, chất lượng
Quản trị Thương hiệu
Quản trị Sales, phân phối …
Do chính các doanh nhân thành đạt và các chuyên gia hàng đầu giảng dạy. Hiện có hơn 60 chuyên đề của 35 giảng viên. Mỗi chuyên đề bao gồm 10 – 20 bài giảng, mỗi bài giảng thường dài từ 1 – 3h
Ai nên tham gia Combo Khóa Học Bizuni Quản Trị Doanh Nghiệp
Tất cả ai có nhu cầu học Combo Khóa Học Bizuni
Danh sách Combo Khóa Học Bizuni Quản Trị Doanh Nghiệp
01-Chiến lược, kinh doanh, quản trị tổng quát
Chien luoc danh cho SME, nang cao
Xay dựng và phát triể mô hình Starup và SME
Xay dung va phat trien mo hinh B2B
Xay dung doanh nghiep cat canh 1
Mo hinh kinh doanh co ban
Lanh dao viet nam voi kinh doanh toàn cầu 1
Chien luoc danh co SME, co ban
Tri thuc cho khoi nghiep
He thong kiem soat noi bo – thiet lap va van hanh
Mo hinh kinh doanh nâng cao
Lanh dao viet nam voi kinh doanh toan cau 2
Nhan biet ve kinh doanh va quan tri
02-Quản trị marketing
21 Bước lập kế hoạch Marketing Online
50 Tâm lý khi khách hàng mua hàng
Dụng cụ do lường và thiết kế trải nghiệm
Mo hinh chien lược marketing 7P
Quan tri trải nghiệm khách hàng
Quang tri Marketing cơ bản
Quang tri Marketing nang cao
Truyền Thông Marketing chi phí thấp
Xu hướng marketing va liên kết
03 – Quản tri thương hiệu
Chiến lược khác biệt hóa
Thương hiệu – Đường vào tâm trí khách hàng
Xây dựng thương hiệu bền vững theo chuẩn quốc tế
Quy trình xây dựng thương hiệu, cơ bản
Các mô hình thương hiệu – Doanh nghiệp và địa phương
04 – Quản trị sales ,phân phối
Tuyển đỉnh dich vu khách hàng
Xây dựng kế hoạch kinh doanh buổi 1
Xây dựng kế hoạch kinh doanh buổi 2
Xây dưng mô hình đội sales
Dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp, dịch vu khách hàng nâng cao
Ky năng bán hàng B2B
Quản lý bán hàng, hệ thống phân phối
Khơi nghiệp toàn cầu
Tuyển đỉnh đàm phán
05 – Quản trị nhân sự, Văn hóa doanh nghiệp
Phương pháp đánh giá năng lực của con người
Quản trị nguồn nhân lực
Làm việc nhóm và xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
Hoạch định nguồn nhân lực
06- Quản trị kế toán ,thuế ,tài chính
Tài chính dành cho nhà quản lý , bài 2-2
Tài chính danh cho nhà quản lý , bài 1 -2
Thuế thu nhập doanh nghiệp
Kiến thức về thuế thu nhập cá nhân dành cho SME
Quản trị chi phí, điểm hòa vốn, ngân sách. Bài 2-2
Quản trị chi phí, điểm hòa vốn, ngân sách. Bài 1-2
Quản trị rủi ro tài chính
Dự án đầu tư lập và phân tích tài chính
Đánh giá rủi ro tài chính và các giải pháp khắc phục
Kế toán dành cho lãnh đạo doanh nghệp,bài 1
Kế toán dành cho lãnh đạo doanh nghệp,bài 2
Phát triển kỹ năng lãnh đạo Doanh nghiệp . Bài 1
Phát triển kỹ năng lãnh đạo Doanh nghiệp . Bài 2
07 – Quản trị sản xuất
Quản trị chất lượng và cải tiến liên tục dành cho CEO
08- Lãnh đạo
Thực thi và kế hoạch 90 ngày làm lãnh đạo
Từ mục tiêu đến chiến lược, kế hoạch và thực thi
Phát triển kỹ năng lãnh đạo Doanh nghiệp . Bài 1
Phát triển kỹ năng lãnh đạo Doanh nghiệp . Bài 2
Quản trị cảm xúc
09 – Cac ky nang cua CEO
Các kỹ năng quan trọng của nhà lãnh đạo
Phuong phap tư duy giai quyet van de
Tổ chức công việc hiệu quả
Ky nang huan luyen va kem cap nhan vien
Dong vien va gia tăng doanh số
Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn và xung đột